Jornada de quatro meses que sai com decisão tomada, protótipo funcional e talento medido.
O Resolv Lab é a esteira que mobiliza de 20 a 200 pessoas em um desafio real da empresa. A camada Talentos3D lê o talento ao longo do caminho: o que a pessoa sabe, o que ela entregou e como ela evoluiu.
Para quem o Resolv Lab foi feito
Perfil primário
C-Level executor, com o time ainda sem decidir junto
Diretor de Inovação, Diretor de RH, Diretor de Tecnologia, CIO, CTO, CDO, Diretor de PD&I. Empresa média-grande a corporativa.
O board cobrou virada digital com prova, mas o time não decide junto. Uma tentativa anterior de hackathon ou treinamento não gerou tração.
Caso de uso central. Jornada de quatro meses com DOJO ou Hackathon, formato definido no Momento Zero e nunca escolhido de cardápio. De 20 a 200 pessoas mobilizadas em um desafio real da empresa, com protótipo funcional ao final, nunca MVP conceitual.
Perfil secundário
Chief People Officer ou Diretor de PD&I
Mandato claro de mensurar talento e desenvolver competência de forma rastreável. Compra pela camada Talentos3D, medição de gente em jornada.
Precisa de instrumento de medição de talento que não seja autoavaliação e que sobreviva à auditoria interna.
Caso de uso central. A mesma jornada, com a leitura de talento acoplada: linha de base no início, dois checkpoints de percepção 360 no caminho e foto final com delta calculado contra a base. Ao final, três leituras: mesa de RH, mesa de PD&I e mesa de Board, cada uma com o recorte que lhe interessa.
Perfil terciário
Parceiro institucional
Câmara de comércio, associação setorial, escola de negócios ou universidade que quer roteirizar o Resolv Lab como jornada de ativação da própria audiência corporativa.
Já tem audiência corporativa mobilizável e quer transformar isso em jornada com marca própria, sob revenda e revenue share formal.
Caso de uso central. O parceiro aparece como distribuidor no ambiente multi-instituição: entra como organizador em nome do cliente dele, monta a estrutura inicial do Programa e devolve a operação do dia a dia ao cliente final. Precedente: CraftU criando o Programa RF Inovation dentro do ambiente da RF Logística.
Casos por setor, com precedente real
Cada linha combina setor, formato e precedente histórico do método.
Logística portuária, marítima e aduaneira
Porto Hack Santos, cinco edições entre 2019 e 2025
Hackathon setorial de maior escala do portfólio.
Multimodalidade e comércio exterior
Brasil Hack Export, 2020
Mais de 300 competidores.
Jurídico digital
Hackathon Code of Law, 2019
270 participantes.
Financeiro e Open Banking
Openthon CMS Business Revolution, 2021
Desafio de dados abertos com instituições financeiras.
Educação e habilidades digitais
Aprendiz do Futuro com CAMPS Santos, 2023, e IA para Resolvedores, 2025
Formação com entrega avaliada, não só conteúdo.
Utilities e ambiental
Resourcers Hack
Piloto natural da camada Talentos3D, proposta na mesa.
Educação superior corporativa
Inovacraft, formato de entrada 2026
Precedente metodológico documentado, sobre o Craft Multimodal.
O portfólio das maratonas circula como portfólio institucional do Talentos3D, como prova de vida do método.
Momentos típicos de contratação
Antes de uma virada digital estrutural, quando o board cobrou prova e o time ainda não decide junto.
Depois de uma tentativa anterior de hackathon ou treinamento que não gerou tração real.
Quando o CPO ou o Diretor de PD&I precisa de medição de talento que não seja autoavaliação.
Quando um parceiro institucional quer transformar audiência corporativa em jornada com marca própria, sob revenda.
O que não é caso de uso
Empresa que quer hackathon de fim de semana. O Resolv Lab é jornada de quatro meses.
Empresa que quer MVP de PowerPoint. A entrega é protótipo funcional.
Empresa em crise real de recuperação. A rota é outra.
Empresa sem time real para mobilizar. Sem população de participantes, Talentos3D não opera.
Empresa que quer escolher o formato de um cardápio, sem passar pelo Momento Zero.
Fronteiras que a comunicação nunca cruza
O cliente pode nomear a própria iniciativa sobre a esteira. O nome do serviço por baixo é sempre Resolv Lab, inclusive em ambiente provisionado por revenda, com o selo powered by Resolv sempre visível.
O Resolv Lab não promete que o protótipo vira produção. Essa decisão é do cliente.
Certificação universitária, quando existir, é da instituição parceira.
O portfólio de maratonas circula como portfólio institucional do Talentos3D, prova de vida do método, nunca como case comercial.
